消费者想买的不只是一辆车，而是一种理想中的汽车生活方式和情趣，这就要求汽车企业围绕汽车生活做文章。

　　2009年，斯柯达品牌全年实现销量12.3万辆，同比增长达108%，斯柯达由此成为中国国内汽车合资品牌市场增长的冠军。这样的跨越，得益于斯柯达过去数年对品牌形象的潜心打造。

　　斯柯达明锐刚上市时，由于品牌知名度低、销售网点少等原因，销量一直在低区徘徊。但依托上海大众的技术品质和不断的市场推广，明锐的销量逐渐攀升，在两年多的时间内累计销量已经突破16万辆。纵观斯柯达过去几年三款车型的销量增长曲线图可以看出，销量曲线都呈现出前低后高、稳扎稳打、逐步攀升的势头。与某些品牌高起点、高增长的状况不同，慢热、后发先至、后劲十足是斯柯达品牌突出的特色。2010年，斯柯达在中国市场最重要的挑战仍然是如何进一步提高品牌知名度。

　　现在，中国汽车消费正处于大爆发时期，然而消费者想买的不只是一辆车，而是一种理想中的汽车生活方式和情趣。这就要求汽车企业围绕汽车生活做文章，让汽车和消费群体的期望吻合。围绕目标消费群体的需求，斯柯达谨慎地选择营销手段。其中，体育营销是斯柯达一直坚持的重点营销方式。在2009年上海车展期间，上海大众斯柯达宣布成立斯柯达红牛车队，征战全年的中汽联拉力赛；另外，斯柯达品牌连续6年赞助支持环法自行车赛事，也使更多的用户了解斯柯达。

　　于2009年上市的新品昊锐，延续了体育营销模式，而且选择了符合其车型档次的运动形式。过去的经验证明了体育营销的可行性，斯柯达未来将会沿用这种营销方式。

　　2010年，斯柯达将继续与国内家居家装行业第一品牌——红星美凯龙集团跨界联合，共同在全国15大城市进行一系列营销活动，通过汽车进入家装市场的崭新营销模式，与消费者近距离接触和互动。

　　【2010营销风向标】

　　Q：2010年最成功的营销模式是什么？

　　A：体育营销、公益营销。

　　Q：2010年会尝试哪些新的营销模式？

　　A：电影营销、跨界营销。

　　Q：2010年面临的最大挑战是什么？

　　A：持续提升品牌美誉度。