昨日，全球最大的半导体芯片制造商Intel高调宣布，加入国际奥林匹克委员会的奥林匹克合作伙伴赞助计划（TOP）， 双方合同签至2024年奥运会周期。
前不久，国产手机vivo与国际足联（FIFA）达成了为期6年的世界杯全球赞助合作。
不难发现，体育已经成为各家品牌的营销重点之一，而像奥运会、世界杯、NBA这样的知名IP从来都不缺赞助者，只有争先恐后的品牌挤破了头。
体育营销占领高地 赛事成品牌国际化跳板
国际大型赛事一向被品牌视为进军国际化市场的不二选择，从国产手机vivo近两年的布局就能看出，先是成为 NBA 中国手机官方合作伙伴，后又签约库里成为自家 Xplay 6 的代言人，当库里所在的勇士捧得总冠军奖杯时，vivo的名字也跟着发光发热。
而这次与国际足联（FIFA）的合作，更加彰显了vivo的野心，将全球关注度最高的世界杯和NBA拿下 ，认准了体育赛事的vivo已经走在了前面。国内手机市趋于饱和，出海则是另一条康庄大道，通过体育这个积极向上凝聚力极强的活动，让品牌被熟知，算是一桩划算的生意，虽然体育直接转化成品牌销量的周期较长，但是传播覆盖面积广，毕竟在前期提高品牌熟知度更为重要。
早在2015年，vivo 就已经成为印度板球超级联赛（IPL）2016年和2017年两个赛季的总冠名。在印度，人们最关注的体育赛事，不是英超，也不是NBA，而是IPL。通过合作，vivo 在印度市场的份额已经排到了前三。
奥运会、世界杯和NBA的赞助商都是实力雄厚的巨头，并且向海外扩张的意欲明显。除了这种大型赛事，许多国内小而美的体育赛事也成了品牌营销的温床，就像农夫山泉选择成为2017年度“奔跑中国”马拉松系列赛战略合作伙伴。
赞助应是双向选择 重金之下需理性
众所周知，顶级赛事的赞助费用已经超出了天价，最后的结果到底值不值也不能一概而论，每个企业赞助的初心并不相同，阿里巴巴为奥运会砸55亿是为了给阿里云计算背书，并顺势将阿里电商交易平台打入美欧市场。新入局的Intel则是为了重新定义自己，靠奥运这个大舞台转型。
就在大家纷纷挤破头往里冲的时候，麦当劳却结束了与国际奥委会长达41年的合作。即便是全世界最受关注的体育盛会，商家最终的落脚点还是以利益为主。持续上升的赞助费用能否带来同等价值的收益，不仅是企业衡量的标准，也是赛事方需要考虑的重点。 |
