中国体育用品行业经过20多年快速发展，涌现出李宁、安踏、KAPPA（中国动向）、特步、361度、匹克、鸿星尔克、乔丹等著名品牌。而在这支日益壮大的品牌队伍中，始终有一名选手，永不止步地勇往直前，领跑在队伍的最前端。它就是安踏，一个安心做产品、踏实做品牌的民族领军企业。

　　近日，安踏体育用品有限公司董事局主席丁世忠在接受中国经济导报记者采访时表示，安踏是伴随着中国体育产业强势崛起的时代产物，在这场风云变幻的赛跑中，安踏一方面坚持打造属于自己的品牌，另一方面通过收购“根正苗红”的欧美高端品牌，不断提升品牌实力，推动中国体育用品行业强劲发展，带领中国体育品牌赢得更多的国际话语权。

　　从“第一个吃螃蟹者”到“带队吃螃蟹”

　　20世纪80年代，伴随着中国的改革开放，耐克、阿迪达斯等国际知名体育品牌开始陆续进军中国市场，而中国体育用品行业才刚刚开始起步，处在发展的萌芽阶段，缺少与之角逐的优秀品牌。

　　“在安踏成立的时候，大部分的晋江体育用品企业都选择了做国际品牌OME外销订单的路线，使得内销市场出现了巨大的空当。我们把握住这一机遇，毅然放弃传统路线，率先选择进军内销市场创造属于自己的品牌。”丁世忠这样说到。内销市场的丰富资源让安踏如鱼得水，在短短两年的时间里，安踏在运动鞋市场的占有率就增加至13%。

　　安踏的迅速崛起让许多晋江体育用品企业醒悟到，创建自主品牌、掌握内销市场才是企业发展的长久之计。越来越多的企业开始发力创建自主品牌，晋江迎来了一场轰轰烈烈的自主品牌革命，中国体育品牌追赶国际品牌的赛跑正式拉开帷幕。而此时，安踏已抢先一步，跑在了队伍的前端。

　　带头把央视体育频道变成了“晋江频道”

　　20世纪90年代，亚洲经济的迅速崛起，激起了国际品牌进军亚洲市场的热潮。1996年，耐克、阿迪达斯改变销售策略，向中国二三线城市下沉，以争夺更多的市场份额。而刚刚起步的中国本土企业各个方面尚未成熟，市场竞争力远远不及国际品牌。

　　抢占市场份额，从区域向全国突围，掌握国内市场主导权，显然已经成为当时中国体育用品行业迫在眉睫的问题。而跑在队伍前端的安踏开始“加速”了。1999年安踏签下孔令辉为安踏代言，一句“我选择，我喜欢”的品牌口号在央视5频道密集轰炸。“2000年悉尼奥运会上孔令辉的奋勇夺冠也将我们安踏的影响力推向高峰，一夜之间知名全国。”丁世忠回忆说。安踏这一创新营销模式一炮打响，仅仅在1年多的时间里，安踏便坐上了国内运动鞋品牌销量的第一把交椅。

　　继安踏之后，晋江军团中的佼佼者纷纷效仿安踏的营销模式。2000～2005年，中央电视台体育频道因晋江企业火热地投放广告而被业内称之为“晋江频道”。

　　“若想占领更多市场份额，单单依靠广告是远远不够的。所以，我们安踏将目标着眼在国内顶级联赛。”2002年安踏与中国大学生篮球联赛成为战略合作伙伴，2004年安踏成为CBA联赛惟一指定运动装备赞助商……安踏与国内赛事绑定的营销方式不仅提高了安踏的社会影响力，更为它布局全国占领更多市场起到了至关重要的作用。安踏专卖店从1999年的2000家一路飙升到7000多家，并基本完成了覆盖全国（县）市级城市以上的专卖网络，达到了行业内最大覆盖率的专卖店覆盖。

　　坚持“两条腿走路”，收购意大利知名体育品牌

　　有专家预测，体育产业将成为21世纪全球四大产业之一，将以平均每年20%的速度增长。国家体育总局经济司司长刘扶民表示：“大力发展体育产业是中国由体育大国迈向体育强国的必然要求。总局正与有关部门商定，出台鼓励和支持体育产业投资公司上市融资等政策。”

　　在这一巨大发展机遇面前，本土企业亟待冲刺，特别是已经取得领先优势的企业，在保持企业核心竞争力的同时，如何布局品牌战略，晋升品牌价值，成为体育用品行业新的挑战。

　　而这个时代机遇再次被安踏率先捕捉到。“我们在2005年，请来了咨询公司AT科尔尼来共同确定未来战略规划，包括市场定位、核心价值和发展目标，并同时邀请智威汤逊为安踏重新确定了品牌定位，提出‘永不止步’的新口号。”丁世忠在采访时这样说到。经过重新定位与规划后的安踏，终于在2007年正式在香港上市，成为晋江企业中最早的上市公司。“安踏上市的成功，不仅为企业扩大了融资渠道、拓宽了发展道路，更重要的是提升了它的品牌价值，让更多的投资者信赖安踏、投资于安踏。”有行业内的分析师这样看待安踏的上市。

　　2009年9月30日，安踏斥资约6亿港元收购了意大利知名体育品牌FILA，开启了多品牌战略。丁世忠表示，当整个市场的竞争逐渐成熟，单靠原有产品结构而获得发展的企业，如果不能迅速把这种能力扩展，就很难保持快速发展的势头。而且完善产品结构，也是提高市场竞争力、增强品牌价值的重要途径。

　　分析师指出，多品牌战略使安踏如虎添翼，不仅令其产品矩阵更加完善与丰满，也令安踏品牌更加高端化、国际化。在由世界主流财经杂志《福布斯》评出的“2010中国最佳品牌价值排行榜”中，安踏以约52.7亿元的品牌价值超越了蒙牛、海尔等诸多国内知名品牌。

　　眼下，安踏正紧锣密鼓地积极备战下一轮赛跑——2012伦敦奥运会。在这个即将到来的世界盛会上，安踏将如何代表中国民族体育品牌，向世界展现中国品牌永不止步的执着精神，提升中国品牌在国际市场的分量与地位，我们将拭目以待。