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苏宁携巴萨攻“营销”体育

2014年巴西世界杯即将拉开帷幕,电商大佬纷纷借足球之机投资体育产业。继阿里巴巴宣布12亿元获取恒大足球俱乐部50%股权后,6月11日,苏宁云商在南京宣布与巴塞罗那足球俱乐部(简称“巴萨”)展开战略合作。

  6月9日,苏宁云商运营总部执行副总裁李斌通过微博暗指此次合作,苏宁云商股价大涨7.11%,当天成交额达到17.8亿元。这显示出市场对于此次合作的态度。

  苏宁并不是第一批赶巴西世界杯体育营销的弄潮企业。此前最劲爆的消息是阿里巴巴“玩球”。戏剧性的是,原先令外界认为中意绿城俱乐部的阿里巴巴创始人马云, 最终把真金白银投向球界更惹火的恒大俱乐部。马云坦言,“足球魅力确实很大”,表示他投资十几个亿并不是出于冲动,而是理性思考。

  苏宁云商“营销体育”

  中国足球队至今无缘世界杯,但中国企业投资足球的热情不减,多数俱乐部背后金主均为地产业。阿里巴巴、苏宁等互联网企业青睐足球的本质原因是,抓住体育营销机遇。

  6月11日当天,苏宁云商发布《关于公司体育营销业务进展情况的说明公告》,披露与巴萨合作细节。双方合作主要包括:苏宁将成为巴萨中国区粉丝官方合作伙伴,在苏宁易购站内和PPTV 建设巴萨频道,建立巴萨中国球迷的官方互动渠道,获取巴萨授权的专属资讯和图片;苏宁将在下半年和巴萨组织中国校园足球选拔活动,选拔优秀青年飞赴诺坎普进行学习和交流;作为苏宁商业合作伙伴,巴萨将协助引入赞助商品牌入驻苏宁运动户外频道,向消费者提供高品质的运动类商品。

  运动户外频道的上线是“苏宁易购”全品类经营的重要举措,也是苏宁云商上线以来, 通过整合开放平台的商户、商品,以垂直化方式专业打造的首个专业频道。公司还将依托遍布全国的门店O2O 优势和合作厂商的资源,通过公众社交平台构建苏宁易购运动者联盟。

  “对于苏宁而言,不是简单地做一场体育营销,更希望以此为起点去‘营销体育’。除了运动户外,苏宁还有很多体育商品,包括可穿戴设备。”苏宁云商副董事长孙为民说,“营销体育还包括体育生活的营销,体育不仅是具有竞技性特征的运动,更应该是每个人日常生活的状态。”

  2013年10月28日,苏宁和弘毅联合战略投资PPTV聚力,交易规模4.2亿美元。此次苏宁与巴萨合作后,PPTV担当体育直播、娱乐性资讯传播的优势更为显著。

  拓展运动户外业务

  2014年一季度财报显示,苏宁云商主营业务收入同比下降16.15%,线上业务实现销售收入33亿元(含税),同比下降26.65%。公司净利润亏损4.33亿元,比去年同期下滑187.98%,总资产781亿元,同比减少4.94%。

  苏宁转型后,在逐步成长为互联网企业的前期阶段投入巨大,这是财报一眼看去负数较多的重要原因。今年5月份,苏宁云商董事长张近东明确表示,通过一系列的布局,已经看到了苏宁从弯道转向直道的曙光。

  运动户外品类作为苏宁品类拓展重要举措之一,将会在多大程度上助力苏宁从体育营销中获取最大利益?按孙为民的话说,在网络零售中,开放平台占据90%份额。近年来随着网络零售的发展,对消费者而言,通过网络购物可进行价格的选择,对于商户而言,则处于水深火热中。

  “尤其是运动户外垂直类的专业网站,很多平台很不错,无论是从内容管理还是到技术运营,但两三年时间纷纷折戟,难以运营,”孙为民表示,苏宁的解决之道是“对商品进行优选,对商户进行精选。给予消费者更多商品的选择,令商户在开放平台上盈利。下一步,苏宁将加大加快开放平台的推进”。

  针对此次苏宁与巴萨的具体合作,李斌说,苏宁将从6月16日切换成全渠道的世界杯服务模式,通过PC端首页改版、流程优化、互动游戏活动持续优化用户体验,并在全国门店提供世界杯赛事的白天转播和点播服务,还计划在人气较高的门店提供夜间直播看球服务。

  随着“6·18”电商大促即将开战,面对行业内祭出“价格最低”大旗的局面,李斌11日表示:“电商竞争就是一场世界杯,靠价格战也许能打赢一场比赛,但很难捧回最后的大力神杯。”(编辑杨颢)

 

 
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