欧迅体育副总裁姚震彦认为，商业赛陷入低潮与赛事的收入结构单一不无关系。目前国内一场商业比赛的收入主要来源于赞助和票房，而国外还可以通过电视转播、纪念品销售等各种渠道来招商。目前中国内地的一场商业赛的总成本在3500万至4000万元人民币(出场费2500万元+其他费用1000万至1500万元)之间，甚至有时会达到5000万元或更高。对于主办方来说，这样一场比赛的成本支出无疑是巨大的。在收入方面，媒体版权可以忽略不计，只有靠票房与赞助商来支撑。（ 刘闻超）

　　2004年那个夏天，当拥有罗纳尔迪尼奥的那支巴萨来到上海时，6000余人的上座率给了西甲巨人一记响亮的耳光，今年夏天之前，在与欧迅体育接洽来沪一事时，巴萨方面曾私下流露过对“昨日重现”的担忧，却没想市场的混乱使得宇宙队的二度沪上之旅中途夭折。

　　据一位业内人士透露，彼时欧迅方面给巴萨的报价为160万欧元：“我们的球迷看球，着眼点还是在于球队传统以及影响力，这一点不少欧陆豪门也逐渐认识到，他们也开始作必要的市场评估，遥想当年利物浦前往杭州也只是吸引到10000人观赛，球迷基础的培育就显得相当重要，豪门球队希望球场能够坐满。”就在双方即将达成协议之际，一家注册资金仅有不到三万元人民币的公司，却喊出了350万欧元的报价，并同时出具所谓政府担保函，在谈判同时进行招商，“换成是我，肯定也自己放弃自己了。”一位欧迅内部人士如此调侃当时的这份高额报价。遗憾的是，尽管最终巴萨将赛事承办权交给对方，然这家公司并未在合同期内支付全部款项，宇宙队来沪也最终告吹。

　　“热钱”出现，搅乱原有市场

　　巴萨来沪告吹的后续影响逐渐展开，欧陆豪门对与中国合作伙伴的要求逐渐增高，而报价也因诸如高达300万欧元的先例变得水涨船高：“中国企业要重建诚信，势必要走上一条较长的道路，商业比赛中‘热钱’的出现，搅乱了原有市场，这就造成典型的‘你不吃蛋糕，大家都吃不到’的尴尬局面，致使恶性循环。”

　　不少业内人士认为，中国商业赛之所以处于现在的艰难境地，各大俱乐部高昂的出场费难辞其咎。如今，像皇马、巴萨、曼联这样的顶级俱乐部出场费在200万至250万欧元之间，拜仁慕尼黑、米兰双雄、切尔西等俱乐部以150万至200万欧元的价格紧随其后——这还不包括机票、住宿、安保、推广等费用。

　　算起来，一场商业赛的总成本在3500万至4000万元人民币(出场费2500万元+其他费用1000万至1500万元)之间，甚至有时会达到5000万元或更高。对于主办方来说，这样一场比赛的成本支出无疑是巨大的。在收入方面，媒体版权可以忽略不计，只有靠票房与赞助商来支撑。以2009年意大利超级杯为例，红牛的赞助费是1000万元。这也就意味着，主办方要想不亏本，剩下的2500万元成本就只能通过票房来获取。这笔账算下来，每场比赛定价500元一张的门票，至少要卖掉5万张才能保本。

　　欧迅体育副总裁姚震彦认为，商业赛陷入低潮与赛事的收入结构单一不无关系。目前国内一场商业比赛的收入主要来源于赞助和票房，而国外还可以通过电视转播、纪念品销售等各种渠道来招商，诸如2011年意大利超级杯这样“1个晚上1个亿”的盛景，至少在未来几年内几无可能上演：“两支富有传统且拥有深厚球迷基础的球队，在鸟巢共同献演，那场比赛的票房卖到6700万元，而包厢票则达到1900万元，加之近2000万元的赞助……”那也是唯一一场让参与各方的利益得到满意保障的先例，据悉当时即使是中国足协方面，也“仅”得到了约40张球票，可见其火爆程度。

　　场租费成倍于中超

　　举办商业赛，体育场馆自然是其中必不可少的环节之一，中超各队主场中，不少球队均“享受着”免场租的优厚待遇，除必要的安保费之外便再无其他，而上述这些则是商业赛的必需条件。类似上海这样一线城市的中超主场场租，通常在近十万元一场，而曼联来沪的同项数字则成双数倍上涨：“需要的内容和服务也各不相同，应该说这样的收费还是比较有理有据。以曼联与申花一战为例，上海体育场每年承接的活动上百场，加之地处繁华地段，更重要的是，我们的这些场馆属经营机构，而并非如香港政府大球场那般属政府旗下。相对而言，对体育场来说，做一场五月天演唱会的成本肯定没有足球那么高，但考虑到体育场馆的硬件情况，不可能完全脱离体育、尤其是足球赛事。”

　　除场租费之外，商业赛涉及的费用还有必要的市批费用，这其中又包括了竞赛费用，类似的赛事需要走足协审批，此外还有涉及使用场地同时的品牌推广费以及电视转播等：“一般而言，电视转播这一块上可以通过协商来争取到双方互利的满意效果，也不排除免除这项费用的可能。”值得一提的是，所有给予欧洲豪门的报价数均为税后价格，这也是为什么，相对来说欧洲球队来中国的价格，通常要比去其他地方的花费更多的原因。